聘用恰当的人选（第1页）
聘用恰当的人选
史蒂夫·乔布斯
我们成功的秘诀在于投入大量的时间去雇佣世界上最棒的人。
芝加哥的圣十字医院在招聘新员工的时候，使用的是多维度的考核方法。
首先应聘者参加面试。
面试是由团队的多方人员组成，这些面试人员包括以后入职的同事、部门领导和人力资源部人员。
然后，所有的竞聘者会被分成4~8人一组，在小组活动中进行模拟练习，模拟练习的任务就是要协作解决各种问题。
最后，排名最高者会被雇佣。
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聘用恰当的人选
史蒂夫·乔布斯
我们成功的秘诀在于投入大量的时间去雇佣世界上最棒的人。
芝加哥的圣十字医院在招聘新员工的时候，使用的是多维度的考核方法。
首先应聘者参加面试。
面试是由团队的多方人员组成，这些面试人员包括以后入职的同事、部门领导和人力资源部人员。
然后，所有的竞聘者会被分成4~8人一组，在小组活动中进行模拟练习，模拟练习的任务就是要协作解决各种问题。
最后，排名最高者会被雇佣。
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