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站在公司的立场上，注重团队合作

一名高效能人士善于把握问题的关键，并且始终会站在公司的立场上，注重团队合作，将自己的注意力投向公司及个人的整体业绩和外部的世界，而不是自己的专业、技能或本部门。

他们的视野广阔，在工作中，他们会认真考虑自己现有的技能水平、专业，乃至自己领导的部门与整个组织或组织目标应该是什么关系，他们常常站在企业的立场上，从客户或消费者的角度出发去考虑解决问题。

这是因为，不管生产什么产品，提供什么服务，其目的都是为了帮助消费者或顾客解决问题。

施耐特是IBM公司的一位产品经理，以善于解决问题而备受上司赏识。

可是最近他似乎遇到了一道看似不可逾越的屏障。

他新着手的一项新产品设想几乎通过所有的关卡，但惟独没有得到工厂经理的签字。

而且经过与这位工厂经理的多次讨论之后，工厂经理还是不赞成他的这项设想。

可是新产品一旦实施，就会给工厂带来可观的效益。

怎能就这样轻易放弃呢?为了克服这种情绪上的抵抗，施耐特想出了一套办法。

首先，他请两位工厂经理非常尊敬的人给工厂经理送去两份（有利于这项新产品的）市场研究报告，然后还请本公司最大客户代表帮忙，请他在电话交谈时，提到这项新产品的发展计划，并且表示“我很希望此产品如期完成”

。

接下来，他利用一次开会的机会，让两位工程师在开会之前接近这位工厂经理，讲一些有利于这项产品的实验结果。

最后，他召集了一次会议，讨论这项产品，他请来的人都是工厂经理比较喜欢（或者尊敬）的人，而且这些人都觉得这项新产品设想不错，这次会后第二天，产品部经理就请工厂经理签字，结果成功了。

企业的问题是每一个人的问题。

如果我们要提高自己解决问题的能力，就你应该让别人知道，你所代表的，不但是你自己的立场，更是公司的立场。

只有这种巨大力量，才会引导你找到解决问题的关键!