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◎判断信息的可信度

有时候我们所参考的信息与决策之间并没有直接的关联。

例如，某些公司根据员工待在办公室的时间来评定绩效，然而这两者之间并没有必然的关系。

另一种常见的情况是，投资分析师依据企业在研究与发展上的支出判定创新的程度，然而事实上，报表上的数字大多是会计操作的结果，不代表真实的情况，这也是一种信息偏见。

或是许多公司依据客服人员通话时间的长短衡量工作效率，然而却有可能因此做出错误的决定，伤害了客户关系。

某些情况下很难直接判断结果的好坏，决策者很重要的工作之一，便是判断信息与所要评断的结果之间是否有真正的关联。

就如同前面提到的，每一次做出决策之后，都必须重新检讨成效，才能看出当初是否有误用信息的情形。

惟有信息与结果之间的关系是“直接、一致，而且没有偏见的”

，才能正确利用信息，做出明智的决定。

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