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前言

马云，这本是一个普通的名字，如今却变得家喻户晓，书写了一个又一个传奇。

他开办了中国第一个电子商务网站，曾被人说成是“骗子”

、“疯子”

和“狂人”

，却带领着阿里巴巴团队一路走来，从资本额只有50万元人民币的小企业，变成了市值超过200亿美元的大企业；一个不懂IT的、不通网络的人，凭借着“东方的智慧，西方的运作，全球的大市场”

的经营管理理念，他成了中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家；哈佛大学商学院曾两次将他和阿里巴巴的经营管理实践收录为MBA案例。

今天的马云已经取得了常人很难企及的成就，应该说马云的成功是很多因素综合作用的结果，甚至谁也不可否认有很多运气成分在内，但是，他成功了！

相信任何一个企业家，都想取得类似马云这样的成功吧。

马云说：“一个优秀企业是管理出来的，优秀员工是管理出来的，优秀的商业模式也是管理出来的，不是谈出来的。”

马云对管理的深刻认识和实践让我们有理由相信，阿里巴巴的文化管理绝不是一句虚言。

优秀的企业管理者往往能够把企业各个方面办理做到人性化、精细化和科学化。

作为当今中国最当之无愧的“创业教父”

，马云以其独特的管理风格成为中国企业家中最值得学习的代表。

他对阿里巴巴的管理模式及管理方法，如今已经成为国内外许多知名企业管理者最为推崇和借鉴的管理方式。

本书还原了马云真实的管理智慧，从自我管理、决策管理、团队管理、执行管理、员工管理、客户管理、战略管理、创新管理、经营管理、竞争管理、危机管理、文化管理等方面对马云的管理思想进行了剖析解析，揭示了阿里巴巴集团优秀管理模式背后的真谛，帮助读者更好地理解马云的管理方式，从而达到改善管理认知、提升管理素养、更好地开展管理工作的目的。

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