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游子归家中的道理

宽容是人与人相处的秘诀。

没有两个人是完全一样的。

我们要试着以宽容的心去做事才能团结更多的人。

君子善假于物也。

在对待同事的时候，需要宽容来化解你们的矛盾，共同做好事情。

领导对待员工的时候，也同样需要宽容的心态给他们以充分的发展空间。

少有公司像摩托罗拉一样对待所有员工以宽广的胸怀，这是摩托罗拉“真正尊重人才”

的企业文化的最好诠释。

摩托罗拉不会对任何一位辞职的员工有任何成见，反而会仔细调查清楚他们辞职的原因，尊重他们的意见与决定。

摩托罗拉的员工若要辞职，需要填写辞职表格并且进行辞职面试。

通过辞职面试，摩托罗拉可以了解到员工离职的原因，并且进行具体分析，总结员工辞职的原因、员工的去向。

如果是摩托罗拉公司内部有问题，一定会认真检讨，以此为戒。

—公司是否没有为其提供用武之地？

—公司近来没有关心他?穴她?雪的生活？

—相应的奖励与培训、提升到位了吗？

摩托罗拉的人力资源部会经常打电话询问一些离职员工的情况，与他们保持经常的联系，并欢迎他们再回到摩托罗拉这个温暖的大家庭。

摩托罗拉建立有一项制度：如果员工在离职９０天内再重新回到摩托罗拉，他们以前在公司的工龄可以继续延用。

这充分体现出摩托罗拉尊重人才的独特魅力：宽容的企业文化。

《三国志·魏书·郭嘉传》说：“用人无疑，唯才所宜。”

对愿意并勇于“归家”

的人才，摩托罗拉仍然予以重任，丝毫不怀疑其忠诚度。

而摩托罗拉的事实也证明，许多离开摩托罗拉后再回来的员工，对摩托罗拉的忠诚度会更高。

全球５００强之中，摩托罗拉的宽容很具独特性，称之为“摩托罗拉游子归家现象”

。