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办事要分清轻重缓急(第1页)

办事要分清轻重缓急

我们要立马做的事就是最重要最紧急的事,来不得任何拖延。

做完了一件事后又可依此方法对下面的事进行分类。

那么我们依据什么来分清轻重缓急,设定优先顺序呢?

成功人士都是以分清主次的办法来统筹时间,把时间用在最有“生产力”

的地方。

面对每天大大小小、纷繁复杂的事情,如何分清主次,把时间用在最有生产力的地方,有三个判断标准:

?穴1?雪我必须做什么?芽

这有两层意思:是否必须做,是否必须由我做。

非做不可,但并非一定要你亲自做的事情,可以委派别人去做,自己只负责督促。

?穴2?雪什么能给我最高回报?芽

应该用80%的时间做能带来最高回报的事情,而用20%的时间做其他事情。

(巴莱托定律)

所谓“最高回报”

的事情,即是符合“目标要求”

或自己会比别人干得更高效的事情。

前些年,日本大多数企业家还把下班后加班加点的人视为最好的员工,如今却不一定了。

他们认为一个员工靠加班加点来完成工作,说明他很可能不具备在规定时间内完成任务的能力,工作效率低下。

社会只承认有效劳动。

因此,勤奋=效率=成绩/时间

勤奋已经不是时间长的代名词,勤奋是最少的时间内完成最多的目标。

?穴3?雪什么能给我最大的满足感?芽

最高回报的事情,并非都能给自己最大的满足感,均衡才有和谐满足。

因此,无论你地位如何,总需要分配时间于令人满足和快乐的事情,惟如此,工作才是有趣的,并易保持工作的热情。

通过以上“三层过滤”

,事情的轻重缓急很清楚了,然后,以重要性优先排序(注意,人们总有不按重要性顺序办事的倾向),并坚持按这个原则去做,你将会发现,再没有其他办法比按重要性办事更能有效利用时间了。

练习分清事情的轻重缓急,逐步学习安排整块与零散时间。

不要避重就轻。

事情肯定会有轻重缓急,先集中时间,把最重要的先完成,不重要的拖拉了自己也不后怕。

利用好零散的时间做事,可以不知不觉中完成繁琐的杂务。

这一步最重要的是不要怕做难做的事。

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