3酒井的后发制人谋略（第1页）

3．酒井的后发制人谋略

先发制人是战争与竞争的一般规律，而后发制人是敌强我弱时常用的谋略。

后发制人运用得当，常可以弱胜强、以少胜多。

从政治上讲，后发制人容易争取人心，动员民众，取得国际同情和支持；

从军事上讲，后发制人强调以我之持久，制敌之速决，避免在不利时进行决战，以便争取时间，创造条件取胜；从市场竞争上讲，后发制人避免与强大对手硬拼，而等到对手走下坡路时，再乘机出击。

后发制人的谋略主要表现为8个字：避其锐气，蓄盈待竭。

蓄盈，即保持和壮大自身的力量；待竭，即消耗和削弱对手的力量。

“后发”

的计谋是有目的、有预见、胸有成竹的，绝不是畏敌怯战，而是寻机待战。

50年代日本布制玩具小狗很受欢迎，有许多厂家竞争，有用绸制的，有五颜六色的，有能摇头的，都增加了不少成本，而售价却高不上去，难以持久。

三鹰市有个酒井小作坊，人少本微，快被竞争挤垮了。

可他灵机一动，用红色塑料管斜截一段插入狗嘴巴，使这个小狗宛如伸出鲜红的小舌头，有了特色，颇受孩子们的喜爱，成本也不用增加多少。

酒井就是靠这后发制人的谋略，反败为胜，成为名气越来越大的玩具公司。

在国际市场竞争中，如果有强大对手企图用削价抛售来占领市场，聪明的企业家决不竞相削价争夺，而是保持价格，提高质量。

因为削价抛售绝不能持久，待对手衰竭，就可以高质量夺回市场。