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智力激励就是集思广益

在解决一些问题的时候，科学发明或者是日常生活中，有些人的创造性思维能力远较平常人要优越得多。

但对天资平常的人，如果能相互激励，相互补充，引起思维“共振”

，也会产生出不同凡响的新创意或新方案。

俗话说，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”

，也就是奥斯本头脑风暴法的“中国式”

译义，即集思广益。

集思广益，这并没有什么高深的道理，问题在于如何去做到这点。

开会是一种集思广益的办法，但并不是所有形式的会都能达到让人敞开思想、畅所欲言的效果。

奥斯本的贡献，就在于找到了一种能有效地实现信息刺激和信息增值的操作规程。

难怪奥斯本在发明这种集思广益的创造技法后，马上在美国得到推广，日本人也相继效法，使企业的发明创造与合理化建议活动硕果累累。

我国华北地区铁道学会在一次有关新型车辆转向架设计方案研讨中，头两天的中心发言尽管很热烈，但从记录中可总结的新创见并不多。

后来，会议组织者试用头脑风暴法再次研讨，结果很快获得３０多条有创见的新设想，收到了令人满意的答案。

随着创造活动的复杂化和课题涉及技术的多元化，单枪匹马式的冥思苦想将变得软弱无力，而“群起而攻之”

的创造战术则显示出攻无不克的威力。