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试错不是目的

试错法对我们的实际工作具有指导性。

我们的某项认识，尤其是经理人员的某项决策初步制定后，须进行多方面的试点，即需要把它放在各种条件不同的地方——经济发达的与不发达的、资源丰富与贫乏的、技术先进、人才云集的与技术落后、人才匮缺的——进行试点。

只有这样，才能较充分地检验其决策，最大限度地排除其中不科学、脱离实际的成分，使其决策具有普遍适用性。

有一点须交待，即试错法的试错不是目的，不是为试错而试错。

生活中，大多数人，包括一些领导并不喜欢别人给他找错误、挑毛病，认为这是对他的不恭或故意刁难。

这种想法应该抛弃。

油灯底下总是黑的。

一个人很难发现自己的错误，别人的帮助正是求之不得。

当然，也必须杜绝另一种情况，即以试错为名，主观、任意地挑毛病，或为了挑毛病而挑毛病，把试错当成一切，当成打击、报复、阻碍他人的一种手段和方法。

这是对试错法的极大歪曲。

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