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办事要找出问题关键

关键问题与问题的关键在某种程度上是一样的，都是抓住主要矛盾或矛盾的主要方面来办事。

这些关键制约着事情的发展，因为它们涉及事情的本质。

善于观察和领悟的人往往会抓住事情的一两个点，控制着事情的进展。

而目光肤浅或粗心的人会费了大半天功夫也没什么效果。

这里有一则故事。

有一天动物管理员们发现袋鼠从笼子里跑了出来，于是开会讨论，一致认为是因为笼子的高度过低。

于是他们决定将笼子的高度由原来的十米加高到二十米。

结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们决定将高度加到三十米。

没想到隔天居然发现袋鼠全都跑了出来，管理员们大为紧张，于是一不做二不休，将笼子加到一百米。

一只长颈鹿和袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”

长颈鹿问。

“很难说，”

袋鼠说，“如果他们在继续忘记关门的话。”

很多人做事情并不知道抓住事情的核心问题，做了很多无用功。

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