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这本书是针对刚晋升为经理和已经成为经理的企业伙伴如何成为企业的骨干、老板离不开的人而写的。

所以，全书内容从“人和事”

的思考面开始。

优秀的经理人总是在进入管理前先学习“人际沟通”

素养和技巧，以及“情绪压力”

的处理方式；然后才是“管理机制”

、“执行能力”

的知识和实物操作面；并为自己的工作找到一个系统化的“问题解决”

技巧；当然，每一位经理要好好正视自己的工作价值观，面对自我成长的机会，才能成功地站上“管理舞台”

。

附录于每章后面的“重点摘要”

，是希望能帮助你在阅读后，轻松整理，快速上手。

这本书不是管理的理论书，而是一本务实又实用的管理秘笈。

不管你学的是什么，只要你有机会当上经理，你一定会需要这份秘笈。

本书将指引你一条简单易懂的轻松管理之路，让你当上经理后，能快速上手，在管理上如鱼得水，游刃有余，展现领导者的魅力。

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