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前言

“企”

以“人”

字当头，只有管好人，才能管好企业。

企业领导所要面对的，无外乎识人、用人、管人三方面工作。

市场竞争时代，企业之间的竞争，归根结底是人才的竞争，而人才竞争的胜负，在很大程度上取决于领导者的识人、用人、管人艺术。

换句话说，如果一位领导者对人认识有方、调度有方、管理有方，那么，他就可以称为一个成功的领导者了。

领导之所以被称为艺术，就是因为这是一项极其复杂的而且极其费心劳神的工作。

正如一个木匠不能简单地用锤子解决所有问题一样，领导者不必亲自划船，但他必须有乘风波浪的办法。

这就是本书所提出的领导三绝——识人、用人与管人。

作为一个领导，首先要能认清人才、并为己所用，而且要把合适的人放在合适的地方，在这个过程中，充分应用各种激励技巧以提高下属工作热情，并且要设置合理的规章制度以规范下属工作，从而达到最高的效率。

本书正是本着识人、用人、管人的线索来阐述领导的各种艺术，不管你现在已是一位领导者或是对成为领导者满怀抱负，本书为你提供相当全面、与时俱时的领导理念。

这些独一无二、令人振奋的领导理念，这是使得工作效率得以提高的根源——即使在困境中也是如此。

只要你在工作中采用这些非凡的领导理念，毫无疑问，我们相信你将会成为一位更有效率的领导，而你的事业也将会更上一层楼！