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战略的力量书籍
第二节 常见的几种战略制定或匹配方法
第十一章 战略制定与选择的方法
第六节 案例 双汇与春都企业成长战略比较
第五节 国际化经营成长战略
第四节 多样化成长战略
第三节 一体化成长战略
第二节 集中化成长战略
第十章 企业成长战略
第五节 案例 通用电气公司管理多元化经营的方式
第四节 新业务选择与进入战略
第三节 多样化经营公司的收缩撤退战略
第二节 多样化经营组合分析与业务重组战略
第三节 企业战略的构成要素
第二节 企业战略的特征
第一篇 注重自身素质培养提升战略眼光
第一篇 注重自身素质培养提升战略眼光
第二节 企业战略的特征
第三节 企业战略的构成要素
第四节 企业战略的层次体系
第五节 战略经营单位
第二章 掌握企业战略管理的方法
第二节 认识企业战略管理的特点
第三节 了解企业战略管理的作用
第四节 明白什么是企业战略管理过程
第五节 认识企业战略管理理论的演变与新发展
第六节 案例 克劳恩公司的三次战略转移与制定
第二节 企业使命的内容和构成要素
第五节 案例 肯德基企业使命的调整
第二篇 掌握正确的方法善于分析战略环境
第二节 必须注意的四大因素
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