◎游戏步骤（第1页）

◎游戏步骤

1.组织一个团队对组织中的任务和职责进行透彻的讨论。

领袖可以先仔细地列出任务和职责的清单。

例如：整个团队市场化的目的和目标，需要花费的时间。

2.把任务划分成更多便于操作的部分，让每个成员去仔细研究某些领域，然后向大家简述自己的观点。

有时需要小的团队，如项目组，项目组跟组织整个大的团队不用太多的接触也可以继续下去。

3.每个成员都必须写一些观点和想法。

4.各个成员所写的内容汇总起来，形成一个书面的团队报告交给领袖，并必须在某一确定日期之前完成。

5.报告得到批准后，团队将确定要实施的任务。

6.团队设计出一些评估方案。

要求每个成员提出5条左右的规则，每张便条上写一条，规则尽量细致、具体。

当所有参与者写完后，指定约5人组成的小组来仔细察看贴在墙上的便条，并根据所有的便条上的规则拟出一个初始的框架。

然后要求随后的5人小组修改前面小组拟出的内容，或是框架重组，或是删除重复的部分，或是加入新的内容。

这是一个包含所有成员心血的草稿，大家可以根据其加以讨论，参与者应该仔细考虑它的恰当性与实用性，并对不一致的地方进行讨论，最后大家一起达成一致的解决方案。