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前言(第1页)

前言

所谓“做事到位”

,就是把工作落实到末端,落实到最后一厘米、最后一秒钟、最后一个细节。

每次失败的背后,都有工作不到位的阴影。

正是由于某些部门和个人工作不到位,才使本来可以避免的失败不期而至,造成意想不到的损失甚至灾难。

工作者根据其受认可的程度可以分为5种:第一种是自动自发的员工,第二种是主动性不足但执行力强的员工,第三种是打折扣的员工,第四种是混日子的员工,第五种是没有成绩反而会带来不良影响的“烂苹果员工”

应该说,大多数人还是有一定的敬业精神的,至少为了薪水也会在工作上花些心思,所以混日子的员工是越来越混不下去,而总是问题缠身的“烂苹果员工”

更是难有立足之地。

但是执行力强的员工并不多,不要领导安排,能根据组织战略要求主动找事做的员工更是少之又少。

可以说,大多数工作者其实都是“打折扣的员工”

,并不只是基层员工,也包括了一部分中高层管理者。

他们总是说三步才走两步,甚至只走一步,或者虽然不需要别人在后面推着走,但是做出事情的结果,总是要比标准差那么一截。

事实上,“打折扣的员工”

不仅大大伤害了自己的发展,更是大大损害了团队的业绩与生产力。

可以负责任地说,工作不到位,已经成为影响企业和个人业绩的最大瓶颈之一。

要提升绩效,首先就要向这种“打折扣”

的不到位行为宣战。

什么样的员工才是企业不可或缺的呢?他们有着以下的共同点:

在别人应付工作时,他们会以最负责的态度去工作;

在别人浅尝辄止的地方,他们会将工作做深做透;

当别人觉得“差不多”

就行了时,他们却在谋求“零缺陷”

当别人在让领导满意都难以做到时,他们的结果却要好到出乎上级意料;

当别人满足于“做了”

的时候,他们却崇尚这样的原则——做好了,才叫“做了”

取得超凡发展的因素有很多,如工作中不找借口的负责精神,自动自发的主动精神等等。

但是在具体工作上,把工作做到位,落实到末端,却是成功最成功的因素,因而应该成为每一个工作者最重要的行动指南。

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