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三、三换经纪人

每位NBA球员都想将自己的利益最大化，经纪人对他们就非常重要了，如果有一名好的经纪人，球员自己可以省不少事，而且还能签到大合同，并能拉到很多赞助。

经纪人对于加索尔来讲，却是个痛楚的事情，因为他进入NBA虽仅八年，却已经换了三位经纪人了。

加索尔到NBA后的首位经纪人名叫隆尼·贝比，西班牙人之所以选择贝比，是因为他的名气大。

他旗下的球员包括邓肯、格兰特·希尔、雷·阿伦、巴蒂尔、布鲁斯·鲍文等。

贝比名气大，其收起费来也没商量，他替球员谈生意时，都是按小时收费，最终算下来，球员支付给他的费用，远超过NBA规定的4％。

加索尔刚进NBA，并没有多少钱，于是，他后来聘请泰里米尼担任了自己的经纪人。

泰里米尼也不想让自己收入缩水，双方签约后，他坚持按NBA规定的比例从加索尔薪水或赞助费中分成。

后来，加索尔希望泰里米尼减少4％的分成，后者不干，双方只得分道扬镳。

2004年9月中旬，和灰熊队合同谈判的关键时刻，经过多日认真思考后，加索尔聘请SFX体育小组的阿尔·泰勒姆作为自己的经纪人。

泰勒姆也是一位著名经纪人，旗下明星客户云集，最大牌的包括小奥尼尔、麦蒂、本·华莱士、贾米森、乔·约翰逊、夸梅·布朗等。

加索尔和泰特姆签约，除他旗下名牌客户多外，还有另两个方面的原因，他愿意只拿加索尔工资的2％作为佣金，还有，就是泰特姆和灰熊队总经理韦斯特关系很好，这有利于自己和灰熊队的合同。

果然，加索尔的期望值是和灰熊签下六年不低于7000万美元的合同，泰特姆上任没过两周，就替加索尔搞定了六年8600万美元的顶薪肥约。

在此次加索尔的转会问题上，泰特姆也起了关键作用，他利用加索尔和夸梅·布朗均是其手下球员的优势，和灰熊、湖人管理层的沟通非常容易，没费多大劲就搞定了这笔买卖，让加索尔首次成为总决赛这样超级舞台上的表演者。