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主持会议风格面面观

凡任职于大型企业的人，免不了都会有出席会议及主持会议的经验。

会议中能否在预计的时间内完成会议事项的讨论，与主持人的场面控制能力有很大的关系。

而主持会议的风格与一个人的个性也有若干关联。

请看以下的分析。

独裁型

这种人多属实权型人物，他们在公司握有生杀大权，开会之前已经胸有成竹，腹案在先，不容他人置疑。

之所以让其他与会者出席，只是为了标榜民主，满足与会者的参与感及虚荣心罢了。

教师型

多属专家级人物，他们学有专长或精通公司某一项业务。

开会时，往往把出席者看成学生，谈事情唯恐学生不明白或懂得不彻底，往往不惜一而再、再而三地重复解说，甚至到了浑然忘我的境界。

超人型

多属公司内当红的人物，或是上司跟前的亲信，并常以此为豪。

他们往往会占据会议三分之二的时间，在会议上口沫横飞、高谈阔论。

如果有人直抒己见，他们也会有意无意地打断。

这种人头脑灵活，经常见风转舵。

他们的口头禅是：“出了事由我负责。”

一旦出了大事，上司并不会找他们麻烦，因为他们早已找人当了替罪羊。

圆滑型

这种类型的人主持会议时相当圆滑，会毫无保留地将上意下传、下情上达，但若要他们做决定则十分困难。

他们往往会说“我一定传达大家的意见，请静候佳音”

，或“我会尽力替大家争取，请稍安勿躁”

……如果你真抱着希望，往往是空等一场。

学者型

这种类型的人多属企业未来接班人，温文有礼而谦虚。

其他出席者虽然可以在会议上畅所欲言，提出意见，但往往因为他们的理性有余，魄力不足，而使得会议难以达成结论。

野心型

这种人主持会议通常怀有野心，为了摆架子、显威风，经常通知不相关的人出席会议，甚至派部属与会助阵。

而且为了维护某种权力或达到某种目的，他们常会借机制造“多数民意”

的假象，迫使匕级就范而得以如愿。