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领导只考虑重大的问题

作为上司所做的事情极多，但是许多老板仍能从容不迫，应付自如，为什么呢?一位老板一语道破其中天机：“我自己只担任指挥工作，一切机械式的事情都交给那些能够胜任的人。

我深知要成就事业，最重要的是时时创新的计划、指挥得法和监督不懈。

至于那些凡是助手能够办理妥帖的工作，我尽可不必动手。”

一个领袖人物，最重要的是得有卓越的思想和计划，而不应把创造新思想新计划的宝贵精力和光阴耗费在一般琐碎的小事上。

对于老板来说，应该把各种琐事尽量交给部属去做。

不过切记：你之所以会把琐事交给下属去做，是因为你需要去思考更重要的事情，需要去制定新的关系到整体发展计划。

而这些工作才是你的分内之事。

有些领导，以自己是“最繁忙的人”

而自傲。

这实在是大错特错的想法，在有识者看来，领导者无异是在说自己是一个最不善指挥他人工作的人，他没有驾驭属下的学识和能力，所以不是个称职的领导。

在现代管理中，一个大企业的领导者，所管的事是十分繁重的，有经营决策之事，组织指挥之事，一切事情假如都要由领导者来管，而不是把一部分权交给能者，让他们去办，他纵有三头六臂也是难以胜任的。

我们有些人总觉得下级人员不如自己，总是不放心，下边的事，自己也要去管，去做主。

结果是自己辛辛苦苦，下级人员反而有情绪，意见很大。

还有的人心地不良，他们“当官”

的哲学是：自己的权越多越大越好，自己办的事越少越省心越好。

应该归下级人员的权利，自己也抓了过来，其动机不过是让别人事事请自己，事事来求自己，这种领导的恶习，必须彻底根除。