广告宣传管理砚定（第1页）

广告宣传管理砚定

广告宣传管理规定

一、为了使本公司的广告宣传工作能够顺利进行，特制定本规定。

二、广告宣传工作由广告宣传部长主管。

三、广告宣传业务工作内容由以下几个方面构成：

1.起草广告宣传方案；

2.制作各种广告张贴宣传画；

3.与广告公司进行交涉、联系广告制作业务；

4.广告效果的测定与检验；

5.市场调查；

6.向公司内部征集广告创意，并对各种创意进行评价和选择；

7.各种用于有奖销售、展示会、庆典的纪念品、赠品和礼品的设计、制作、选择与购买；

8.对销售部门的业务工作提供帮助，协助销售部门开展推销工作。

四、广告宣传必须有计划地进行；广告的实施分为两种：

1.定期广告，每年一次；

2.临时广告，根据突发事件而定。

五、原则上采用下列广告媒体。

另外，在征得总裁认可的情况下，可采用其他媒体。

A类：信封、明信片等邮寄广告；

B类：挂历、毛巾、火柴盒、扇子：

C类：电线杆、邮筒、交通广告、广告牌、霓虹灯；

D类：宣传传单、张贴画、报纸、杂志；

E类：收音机、电视机等电波广告。

六、广告宣传费原则上不得超过经费预算委员会规定的范围，在特殊情况下广告宣传费的超支必须事先经董事会决议。

为了控制预算，必须事先对广告宣传的各项可能的开支（包括媒体的选择、宣传对象选择、宣传频率确定）精打细算。

七、市场调查每年2次；调查结果或所获情报资料送交销售部门参考；同时作为广告宣传部制定新广告宣传计划的依据。

八、广告效果主要反映在销售收入上。

但销售收入的增减不一定与广告宣传直接相关。

因此，对广告效果的测定，除了“销售收入”

指标外，还必须进行多方面测评。

九、努力与外部广告业者搞好关系，增进相互间的了解。

外部广告业者主要是：

1.印刷业者；

2.广告代理商；

3.纸张和其他材料供应者；

4.纪念品、赠品和奖品生产者；

5.各种展示会、展销会组织者；

6.其他关系者。

十、广告宣传部每位成员应努力收集各种广告创意和构思，促进本公司广告宣传工作的发展。