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企业营销部管理制度(第1页)

企业营销部管理制度

1.营销部要积极开展市场调研,分析市场需求,确定营销目标;

2.根据目标市场的需求,设计企业最佳产品组合,选择合适的销售渠道,指定合理的价格策略;

3.制定企业销售计划,组织营销人员进行销售访问;

4.组织各种促销活动和多种经营的推广;

5.负责策划企业广告和制作宣传资料,做好对外宣传工作;

6.收集市场和促销过程中的信息反馈,对环境、形势和问题作出分析,定期将反馈来的信息通过给总经理和各部门;

7.经常与公众沟通信息、联络感情,取得公众的理解与支持,建立良好的协作关系,不断扩大企业知名度,树立企业形象;

8.代表企业接待重要客人、客户,出席有关社交活动和同行组织的有关活动。

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