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事业发展的基石是相互尊重(第1页)

事业发展的基石是相互尊重

新官上任三把火,黎克·杰姆逊在刚担任董事长职位时,认为自己烧的第一把火应该是解雇某些员工,以建立自己的权威。

经过一番观察,他解雇了莉莎。

莉莎是该公司一位资深的高级主管,而且她并未犯过任何错误,唯一勉强可以称得上的理由,是由于莉莎近期要求请几天假去结婚。

面对这种不公平的处分,莉莎的丈夫决定提起上诉。

但莉莎认为“多一事不如少一事”

,竭力阻止丈夫提出上诉。

然而,黎克这项不合理的做法却激发了公司内其他职员的不安定因素,大家从心中降低了对董事长的信任。

以后,大家一致认为黎克能力极高,委实称得上是一位称职的董事长。

然而,黎克仍然无法获得全体人员的忠心支持,因为大家心中都存在这样一种想法,“尽管我工作上表现出色,却不知什么时候会像莉莎一样,被他开除。”

最大的伤害莫过于无视对方的自尊,当友情或者某种合作的工作关系发展到难以维系的程度时,许多人会从心里冒出这样一个想法:管他呢,反正维持不下去了,即使自己做得过分一些也没关系。

如果你正处在一个犯有巨大过错的边缘,如果你的这些过火行为给对方留下了永久的伤害,那么即使合作或朋友关系彻底破裂,你仍然会遭受到可怕的后果。

所以,要学会尊重别人。

作为一个成功的社会人,只有尊重了别人,才是尊重了你自己,为自己赢得了尊重。

如果忘记尊重别人,别人便可能意志消沉,甚至“以眼还眼,以牙还牙”

失去别人的支持和配合,一个“光杆司令”

还怎样能作战呢?

因此,无论于公于私,无论于人于己,都要切记“尊重”

二字。

一位社会学家说:“社会要进步,确实需要条条框框,但第一条规定应是尊重别人。

如果把第一条规定做好了,一切就好办了。”

事业的发展基石就是对别人个性的尊重和对个人能力真诚、坚定的信任,只有相信、尊重个人,尊重他人的尊严,才能激发别人的主观能动性。

尊重别人,也是取得“双赢”

的重要方式。

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