对下属理解切忌过分关怀（第1页）

对下属理解切忌过分关怀

过分关怀就是骄纵。

骄纵下属的直接后果是下属不愿再听从指挥、游离于你的视线之外。

产生这样的下属，正是由于你的领导工作不力。

身为领导不可骄纵下属——这是一项原则。

最重要的是，要以平等之心对待下属，并且倾听他的意见，如此对双方都有好处。

教导下属是单向的，上司只能一味地付出。

因此，必须吸收对方的知识才能更进步。

一个轻视下属才识、能力的上司，无论实际年龄多少，都已是迈入老化期了。

要改变观念，他们一定拥有你所欠缺的某些东西。

前面谈到现代是一个不注意礼节的时代。

即使我们努力使古时候的“礼节”

复活，也毫无意义。

专职和业余早已混淆不清。

你刻意去区分它，也无法得到共鸣。

一味地钻牛角尖，可能失去很多汲取新知的机会。

你应当觉悟当代社会中存在的无礼节的含糊状态，而此“含糊”

正是所谓的“真实”

。

什么是正确的，而什么又是错误的呢?以前，被叱责“不用功”

而被禁止玩耍的小孩，如今可能被认为是“聪明的小孩，要疼爱他”

。

说错台词的演员在以前必须向众人道歉，如今的演艺人员却有可能自傲地说：“大家都可以接受我临时编的台词。”

因此，对于一些琐事最好不要太过在意。

即使年轻员工的意见毫无道理，也必须认真倾听。

你不需回避或觉得可耻，说不定下属的想法比一般常识更优越。

关心下属而不是纵容下属，其间的界限作为一个领导必须心中有数，不可逾越。