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你的命令有可能贬值

一位政治家在总结控制别人的行为的思想时说：“人是被话语统治着的。”

你也可以用话语为你的思想和感情服务，你可以用你的方式去指挥别人按照你的意志行事并为你的目的服务，你也可以下达能被认真贯彻执行的命令。

给员工发布命令的技巧具体是：

1．命令要重点突出，不要面面俱到，如果你把你的命令讲得过于详细和冗长，只会制造误解和混乱。

2．为了使你的指令叙述得简要中肯，你要强调结果，不要强调方法。

为了达到这个目的，可采用任务式的命令。

一种任务式的命令是告诉一个人你要他做什么和什么时候做，而不是告诉他如何去做。

“如何做”

那是留给他去考虑的问题。

3．当人们准确地知道你所需要的结果是什么的时候，当他们准确地知道他们的工作是什么的时候，你就可以分散权威和更有效地监督他们的工作。

4．当你发布使人容易明白的简洁而清楚的命令时，想做什么，他们也就会马上开始去做。

5．命令不要太复杂，而要尽量简单。

人们就会知道你掌握了以上的五条技巧，你下达命令时便会胸有成竹，你的员工除非故意冒犯，否则找不出任何理由不贯彻执行命令。