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流通体现价值

◆文佚名

这是一个规模很小的食品公司，生产资金只有十几万。

但老总却很有信心，在单位的文化墙上写着要做这座城市辣酱第一品牌的豪言壮语，时刻激励着员工的信心。

辣酱上市之前，老总寻思着给辣酱做宣传广告。

他本来想在这座城市选个热闹的街头租一个超大的、显眼的广告牌，但是当他和广告公司接触后，才发现市中心广告的价位远远高于他的想象，根本不是他那小小的企业所能承担的。

可是他并没有失望，而是不停地到处打探，试图能发掘出哪里有便宜而且实惠的广告位置。

经过反复寻找，他终于看好一个城门路口的广告牌。

那里是一个十字路口，车辆川流不息。

但有一点遗憾就是，路人行色匆匆，眼睛只顾盯着红绿灯和疾驶的车辆，在这里做广告很难保证有很好的效果。

打探了一下价格，几万元。

老总却很满意，于是就租了下来。

对于老总这个举措，员工们纷纷提出质疑，但老总只是笑而不答，仿佛一切成竹在胸。

旧广告很快撤下来，员工们以为第二天就能看到他们的辣酱广告了。

然而，第二天，员工们看到广告牌上根本就没有他们的辣酱广告，上面赫然写着：“好位置，当然只等贵客。

此广告招租88万／全年。”

天哪，这样的价格该是这座城市最贵的广告位了。

天价招牌的冲击力似乎毋庸置疑，每个从这里路过的人似乎都不自觉地停住脚步看上一眼。

口耳相传，渐渐地，很多人都知道了这个十字路口中有个贵得离谱的广告位虚席以待，甚至当地媒体都给予了极大关注……

一个月后，“爽口”

牌辣酱的广告登了上去。

辣酱厂的员工终于明白了老总的心计，无不交口称赞。

辣酱的市场迅速打开，因为那“88万元／全年”

的广告价早已家喻户晓，“爽口”

牌辣酱成了这座城市的知名品牌。

老总把原先的口号擦去，换成了要做中国第一品牌的口号。

一位员工问他：“我们还不是这个城市的第一品牌，为什么要换呢?”

老总意味深长地回答说：“价值只有在流通中才能得以体现，但价值的标尺却永远在别人手中。”