第七章 企业变化（第1页）

第七章企业变化

“在企业主的生活中，配偶应扮演什么角色?’

企业主与配偶的关系有点像猫和狗的关系。

这两个当然可以共同生存，但是通向和平的路却充满乱石的碰撞。

在小企业的生意中，特别是在创建的早期，生意是第一位的，其他都是第二位的，包括配偶（家庭）。

作为企业主的配偶，通常有两种选择：一种是对生意完全投入；一种是对生意不闻不问（两种选择都充满危险同时也都满含机会，取决于个人）。

对生意完全投入是指深入到生意当中，这意味着一道工作，通过职务报表知道任何生意的起伏。

这意味着也许作为一个员工，也许作为合伙人，至少是知己。

这意味着没有最后一分钟的秘密，没有让头发倒竖的吃惊，没有深埋地下的炸弹，每天的生活是完全公开的。

对生意不闻不问是什么?意味着完全不管；意味着对生意一无所知；意味着投入到其他事当中（比如全职太太、医院导诊、瑜伽俱乐部），企业主作企业主的，他（她）做他（她）的；意味着晚饭时谈孩子而不是生意；意味着在社区医院上班，根本不接近生意；意味着担心玫瑰能否活过严冬，而不担心他（她）的生意能否渡过危机。

在配偶问题上再进一言，当配偶不支持企业主的投入时，上帝会帮助这种关系，夫妻关系是第一位的。

对于孩子与企业主的生意再进一言，当然，孩子参与生意是可以接受的，但是要当心，因为这个过程像玩枪一样危险，特别是当企业中有相当数量的员工时。

如果企业主的孩子升得太快，嫉妒就会抬起它丑陋的头来。

慢慢发展他们，让他们先从艰苦的学徒开始……为别人工作（最好是另外的小企业主）。

在掌握了必要的人事关系和领导技巧之前，不要让他们参与到生意中来。

孩子需要磨练。

最后，对于雇用亲戚的建议：不要用亲戚。

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