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六、总概念报告的重要性

在CI导入计划上最重要的环节，是总概念报告的制作以及朝向前进的提案，借此以塑造出今后的企业方向、活动方针、经营战略、形象变革。

对于企业将来的期待和责任，主要根据调查资料的判断、调查结果的阐述所作成的总报告来表现，因此，此项报告非完成不可。

总概念报告之构造、表现形式的工作，是设计者、讯息传递者的责任；此处以报告的形式为例，列举以下项目来说明：表3.6总概念的叙述项目、对于调查结果的意见、经营上的问题点、本公司今后的活动及形象构筑方向总概念的叙述项目、新形象概念、基础设计的开发、公司今后的识别系统、CI有关的设计项目、今后的具体推进作业首先，以“调查结果的意见”

及“经营上的问题点”

等之现状整理、记述为基准，对“本公司今后的活动及形象构筑方向”

提出企划案。

考虑理论的整合性、概念之优劣，然后提出鲜明的概念和构想，此种流程十分重要。

但是，如果与企业实体的现状过于游离，那么企划案就显然无法实行，更谈不上有构想的提案报告了。

表示新方向的方法是讯息传达人员或设计者，以自由、独特创造性为基础，明快地提示出新的提案概念。

如果可以图表表示出新形象的概念，那么概念会更容易相互沟通。

而且如果能以新形象概念为根本，构思新“企业理念体系”

的草案、提案的话，报告就更有具体性了。

由调查结果来看，在有必要变更公司名称的场合，“新形象概念”

这一项就可以明确地提出来应用在具体提案，或者是视为设定新公司名称的必要标准，做为变更的准备或手续。

又可以就变更公司名称有关的价值、缺点，预先地加以叙述。

在“基础设计”

这一项，明记着包含标志设计的新开发设计方向。

特别是标志设计的风格，例如标志与其他的应用性，明确表示出包含以上等等之开发基本限额及设计标准；另外，识别设计系统和项目管理的构想也在“公司今后的识别系统”

此项中明确地记载。

在“总概念报告”

提示后，“今后具体的推进作业”

此项目中，为了配合行动的进行，明记着CI计划的具体推进方法。

如果没有叙述，将有CI计划中断或夭折的危险。

在本报告中和设计计划并行的“为了实现Cl导入的目标”

，也会在“CI有关的设计项目”

中出现明白的记载。

由于以上的功能展现，CI计划就可以实现，经营上发生的问题也可以给予具体的解答。

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