问题40 为什么要激励员工如何激励（第1页）

问题40：“为什么要激励员工?如何激励?”

每个人都需要被激励，即使企业主也不例外。

不同的是典型的企业主激励来自内部（如内部对成长、权力、金钱的渴望），典型的员工激励不是来自内部的，他的激励必须来自外部。

有一系列激励工具对小企业的生存是必须的，而对企业主是麻烦的。

但是对于愿意花时间和金钱来激励员工的企业主来说，会得到一支尽职尽责的团队。

这些工具包括：

（1）组织结构图：雇员需要知道今天他们站在哪里，如果他们努力了，明天会站到哪里。

（2）目标设定：雇员需要确定的目标去追求。

（3）信任：雇员在工作时必须被信任。

（4）工作描述：雇员需要知道雇主对他们的希望是什么。

（5）表现总结：雇员对自己的表现需要得到反馈。

（6）报酬计划：雇员需要报酬。

报酬的设计要能够激励员工。

（7）负面的支援：有时这种流血必须停止。

（8）正面的支援：如果表现好，员工需要被公开地欣赏和认可。

如果打印机没有墨了，会花钱买墨盒。

难道企业主对员工要做得更少?