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五、不能放弃沟通这个武器

日本著名企业家松下幸之助有句名言：“伟大的事业需要一颗真诚的心与人沟通。”

由此可见，在团队管理中，上司与下属的沟通极为重要。

“二号人物”

的首要职责是不断地发现问题和解决问题。

与下属有效地沟通，往往是解决问题的最佳方式之一。

它可以拉近上司与下属之间的心理距离，使本来不那么容易解决的问题在平和的气氛中得以顺利解决。

如果“二号人物”

放弃这种沟通，则有可能事倍功半。

当然，沟通是需要孰谙其艺术与技巧的。

掌握了艺术与技巧，就具备了与下属相处的资本。

有了具备这样的资本，你在与下属相处中就拥有号召力和凝聚力，就能够得心应手和卓有成效地开展工作。

此外，良好的团队内部沟通，有助于使下属认清团队所面临的形势，有助于下属理解上司的各种难处，有助于形成上下一条心，使团队拧成有序有节有度有竞争力的一股绳。

管理学专家亨利?法约尔曾说：“沟通决定了管理。”

“二号人物”

与下属之间的有效沟通是任何团队管理艺术的精髓。

在这个精髓里，人们不但可以看到团队上上下下的齐心协力，更重要的是可以看到团队有勃勃生机中带来丰厚的利润，而且也会给每个人的工作带来无穷妙处。