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6、中国企业应向GE学些什么？

主持人：这些年来人们一直在探讨，妨碍中国企业进步的主要因素是什么，是机制、是管理、还是技术？中国企业要成功要遵循哪些原则？中国企业的优势在什么地方？

王建民：我觉得中国企业要获得成功跟GE获得成功的原则是一样的，一靠管理，二靠体制。

这两者是关联在一起，说不清哪一个更重要些。

因为管理者如被体制束缚住双手，是无能为力的。

如果体制和管理结合比较好的话，企业的发展就能比较快，国内的企业也有成功的例子，比如联想集团和一些私营企业等等。

我认为，中国企业一个很大的优势就是中国的市场很难被外人了解并抓住。

外国公司并不真正懂如何抓住中国的市场，只有中国企业懂，他们在中国市场内部操作成功，才不易被外国企业侵入。

另外，中国市场毕竟要融入世界市场，中国企业越走到前面，就会越能取得优势。

通用电气公司简介：

通用电气公司是全球最大的多元化经营的跨国集团，在多方面确立了世界公认的领先地位，其下属的十一个业务集团均已雄踞时代的尖端。

目前，通用电气公司是道·琼斯工业指数1896年创立以来唯一一家至今仍榜上有名的企业，被多家权威机构列为全球杰出公司之首：包括《财富》杂志评出的“美国最受推崇的公司”

；《金融时报》的“世界最受尊敬的公司”

；《福布斯》杂志“全球超级50强”

之首等。

老板简介：

王建民先生出生于福建省，后移居美国。

他于1967年在美国圣路易大学获得电气工程学士学位，后获得密苏里大学的电气工程硕士学位。

王建民于1997年1月30日被任命为通用电气（中国）公司董事长兼首席执行官，任职于北京，负责领导通用电气公司在华业务的拓展以及保持与政府部门的紧密联系。